Bei der c.con Management Consulting GmbH gibt es keine Standardlösungen. Jeder Kunde ist individuell und erwartet eine auf seine Wettbewerbssituation speziell zugeschnittene Beratungsleistung. Doch nicht nur der erfolgreiche Abschluss einzelner Projekte ist uns wichtig: Wir wollen zu unserem Kunden eine langfristige Beziehung aufbauen und die entwickelten Lösungskonzepte nicht nur entwickeln, sondern auch umsetzen. Wir stellen bei Bedarf unsere Berater auch als Interimsmanager für unsere Kunden zur Verfügung, um einen größtmöglichen Umsetzungserfolg zu erreichen.

Voraussetzung für eine erfolgreiche Dienstleistung ist ein attraktives Arbeitsumfeld, dass die Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter fördert und die Leistungsbereitschaft belohnt. Nur so kann dem Kunden eine fundierte Beratung durch motivierte Berater geboten werden. Die Zufriedenheit des Kunden führt zu weiteren herausfordernden Beauftragungen.

Großer Erfolg ist das Ergebnis hoher Konzentration
Wir begreifen Erfolg und Konzentration als Einheit. Das spiegelt sich in den Prinzipien unserer Arbeit wieder:

Wir begleiten unsere Kunden von der strategischen Entwicklung bis zur operativen Umsetzung.
Wir respektieren die Fähigkeiten und Beiträge jedes Einzelnen.
Wir versprechen nur, was wir halten können.
Wir arbeiten zielorientiert: Nur messbare Ergebnisse sind Ergebnisse.
Wir arbeiten nicht nur für den Kunden, sondern auch mit ihm: als sein Partner.
Wir messen unseren Erfolg am langjährigen Vertrauen unserer Kunden.

Von der Analyse bis zur Umsetzung

Jeder Kunde, jede Aufgabenstellung ist verschieden, und so verläuft auch jedes Projekt anders. Ein Projekt kann vier Wochen, zwei Monate, aber auch mehrere Jahre dauern. Typischerweise gliedern sich unsere Management-Beratungsprojekte in drei klar voneinander abgegrenzte Phasen: Analyse der Ist-Situation, Erstellen eines Lösungskonzeptes und Implementierung / Umsetzung des Lösungskonzeptes.

Im ersten Schritt wird die Situation des Kunden untersucht. Das tiefgehende Verständnis seiner Strategie, seiner Organisation und seiner Geschäftsprozesse ist unerlässlich.

In der zweiten Phase wird ein individuell auf die Anforderungen des Kunden zugeschnittenes Lösungskonzept entwickelt. Dies kann je nach Aufgabenstellung, die Implementierung eines Management-Tools sein, wie z.B. Balanced Scorecard oder Activity Based Costing. Aber auch die Entwicklung und Analyse möglicher neuer Geschäftsfelder gehören zu den ständigen Herausforderungen eines Managementberaters in der Energiewirtschaft.
In der dritte Phase setzen wir die Ergebnisse der zweiten Phase um. Damit unterscheidet sich die c.con von vielen anderen Beratungshäusern. Hier zeigen wir, ggfs. auch durch die Übernahme von Interimsmanagementpositionen, welche Erfolge sich durch die von uns erarbeiteten Konzepte realisieren lassen. Dieser Teil verschafft große Befriedigung, da man nicht nur einen Papiertiger erschaffen hat. Die Berater sammeln wichtige Erfahrungen und der konkret vorzeigbare Erfolg bildet die Basis für eine langfristige Zusammenarbeit mit unseren Kunden.

Das Projektteam

In der Beratung kommt es auf die Leistung jedes Einzelnen an - aber Beratung ist kein Beruf für Einzelkämpfer. Wir arbeiten in Teams. Bei der c.con Management Consulting GmbH ist gegenseitige Unterstützung ebenso selbstverständlich wie das Lernen voneinander und die gemeinsame Freude über den Erfolg.
Jeder Berater ist für ein Teilprojekt verantwortlich. Wer in welchem Projekt wie eingesetzt wird, hängt zum einen von der konkreten Aufgabenstellung ab, zum anderen von den Erfahrungen und Fähigkeiten der jeweiligen Person. Die eigenständige Weiterentwicklung des Themas und seine Einbindung in den Gesamtauftrag sind wesentliche Faktoren für den Projekterfolg.
Die Projektteams bestehen zum großen Teil aus unseren Kunden selbst. Diese ergänzen die externe Perspektive unserer Beraterinnen und Berater um die notwendige Sicht von innen.

Aus der Distanz kann niemand gut beraten. Daher arbeiten Sie in der Regel vor Ort in der Organisation des Kunden. Arbeiten, die keine Präsenz vor Ort benötigen, können nach Möglichkeit und nach Absprache mit unseren Kunden freitags von unseren Büros in Münster, Walldorf oder vom home-office aus erledigt werden. Projekte können wenige Wochen dauern - oder mehrere Monate. So lange, bis das Projekt erfolgreich umgesetzt ist.
Wie Ihr erster Einsatz bei der c.con Managemnet Consulting GmbH aussehen könnte, erfahren Sie am besten im persönlichen Gespräch mit unseren Beratern. Erfahren Sie von unseren Mitarbeitern mehr von der Arbeit bei uns. Kontaktieren Sie uns!